Former des chefs de projet spécialisés en intelligence artificielle pour les entreprises — Formation certifiante | Boite2
De la théorie à la pratique : Former des chefs de projet spécialisés en intelligence artificielle pour les entreprises met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation s'adresse aux responsables, chefs de projet ou collaborateurs amenés à conduire des initiatives d'intelligence artificielle au sein de leur organisation. Elle couvre les fondamentaux techniques, les enjeux stratégiques et les méthodes de gestion adaptées aux spécificités des projets IA. Les participants apprennent à identifier les opportunités d'IA, évaluer leur faisabilité, structurer un projet de A à Z et anticiper les risques. Des études de cas concrets et des retours d'expérience permettent d'appliquer les concepts à des situations réelles. La formation inclut aussi un volet sur le cadre réglementaire et les bonnes pratiques éthiques, essentiels pour garantir la conformité et l'acceptabilité des solutions déployées.
Objectifs
- Maîtriser les concepts clés de l'intelligence artificielle appliquée à l'entreprise", "Savoir évaluer la pertinence et la faisabilité d'un projet IA", "Acquérir une méthodologie pour structurer et piloter un projet IA", "Comprendre les enjeux éthiques, juridiques et opérationnels des projets IA", "Savoir communiquer efficacement avec les parties prenantes techniques et métiers"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux de l'IA et enjeux pour les entreprises", "content": "Définition et typologies de l'intelligence artificielle en contexte professionnel. Panorama des technologies disponibles (machine learning, NLP, vision par ordinateur). Identification des cas d'usage adaptés aux besoins métiers. Présentation des tendances du marché et des évolutions réglementaires.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologie de gestion de projet IA", "content": "Étapes clés pour lancer un projet IA : cadrage, étude de faisabilité, roadmap. Méthodes agiles et hybrides adaptées aux spécificités des projets IA. Gestion des risques et des incertitudes. Outils et frameworks pour le suivi (kanban, diagrammes de Gantt).", "duration_hours": 2}, {"module": "Évaluation de la faisabilité et choix te
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).