Maîtriser Optimiser le Management d'Équipe pour la Performance | Boite2

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Optimiser le Management d'Équipe pour la Performance répond à ce besoin.

Dans l'environnement professionnel actuel, le management d'équipe est plus qu'une simple fonction : c'est un atout stratégique pour la réussite de l'entreprise. Cette formation d'une journée, conçue par BusinessDigital.fr, organisme spécialisé en IA d'entreprise, s'adresse aux managers soucieux d'optimiser la performance et le bien-être de leurs collaborateurs. Nous aborderons les fondamentaux d'un leadership inspirant, les techniques de communication impactantes et les méthodes de gestion des conflits. Le programme met l'accent sur des cas pratiques concrets et des outils immédiatement applicables. Vous apprendrez à fixer des objectifs clairs, à déléguer efficacement et à offrir un retour constructif. La dynamique de groupe sera également explorée pour renforcer la cohésion et la collaboration. Cette approche pragmatique vous permettra de transformer les défis quotidiens en opportunités de croissance. Finançable via les OPCO, cette session en présentiel offre un cadre idéal pour échanger des expériences et acquérir de nouvelles compétences managériales. Elle est pensée pour les entreprises qui souhaitent investir dans le développement de leurs cadres et améliorer l'efficacité opérationnelle. Préparez-vous à dynamiser vos équipes et à créer un environnement de travail stimulant et productif.

Objectifs

• Développer un style de leadership adapté à diverses situations.", "Maîtriser les techniques de motivation et de reconnaissance d'équipe.", "Apprendre à déléguer efficacement et à fixer des objectifs clairs.", "Gérer les conflits internes et les situations délicates avec diplomatie.", "Améliorer la communication interpersonnelle et la cohésion d'équipe."]

Programme

[{"module": "Le Manager Performant : Leadership et Efficacité Opérationnelle", "content": "Matin : Introduction au management moderne (rôles, défis). Les styles de leadership et leur adaptation. La communication managériale (écoute active, feedback constructif). Fixation d'objectifs SMART et délégation efficace. Après-midi : Les leviers de motivation et la reconnaissance d'équipe. Gestion des conflits (méthodes de résolution, médiation). Développement de la cohésion et de l'intelligence collective. Élaboration d'un plan d'action personnel pour l'application des acquis.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).